6/28/2020: Fragility
本周的主题是 Fragility。
这周开始于一次特殊的 WWDC——苹果以非常苹果的方式向行业呈递了一场视听享受极佳的在线发布会。这场发布会带来了非常多软件和设计的更新，在未来几个月，都会逐步发布到用户手中的设备上。
这些更新已经更新了太多年了。从惊鸿一瞥到例行公事，整个行业的耐心几乎要被消磨殆尽。那些当年陪着 Steve Jobs 熬夜的初代果粉，现在很多都已经变成佛系中年，不再能点灯熬油了。
本周还非常偶然的看到 Steve Jobs 最后一次接受大会的公开访谈的视频。当时他已经罹患重疾，他讲到近年最大的感受是生命真的很脆弱。
碳基的生命是脆弱的，硅基的逻辑就能反脆弱吗？
越是精密设计的逻辑，越会依赖少数强大的假设。脆弱之处如此明显，就看你要不要攻击它。
苹果发布了自己的处理器叫做 Apple Silicon，碳基 + 硅基的意外结合，如果不是苹果，不会有人把这两个词放到一起组合。
以下是本周推荐的文章。
1 / On Apple Announcing the ARM Mac Transition at WWDC This Month by John Gruber
周一的 WWDC 上，苹果公司向世界公布它将在未来两年中逐渐把 Mac 的计算平台从 Intel x86 转向基于 ARM 的 Apple Silicon。这个公告出现在当天 Keynote 的最后一部分，被称为是最重量级的 One More Thing。苹果为此做了非常充分的准备，不仅现场运行大型软件进行视频渲染、3D 游戏等复杂场景的演示，而且开始接受开发机的预定——一台售价 500 美金的 Mac mini，内嵌一颗与现在的 iPad Pro 同样的 A12Z 芯片。
John Gruber 可以说是科技界跟踪苹果公司时间最长也最深入的个人博客。他的博客 Daring Fireball 已经有 18 年的历史。在很多科技评论中，我选择了这篇文章推荐给大家——它从多个角度分析了这个迁移的合理性。如果你关心这个迁移对产业的影响，也可以去读一下 Ben Thompson 的两篇评论：
- 从软件角度看：The End of OS X
- 从硬件角度看：Apple, ARM, and Intel
我思考的关键问题是，Mac 计算平台的转移除了可能会对 Intel 造成一些负面影响之外，到底意味着一种什么的未来。苹果在 demo 反复强调的一个指标是 Performance per Watt，在这个指标上，已经在 iPhone 和 iPad 上打磨多年的 Apple Silicon 很可能比 Intel x86 架构的 CPU 好了一个数量级。这意味着，在电池技术没有数量级提升到时候，携带一台苹果设备相当于具有 10x 的计算能力——谁会拒绝走在街上，已经比人矮了一截？
同时，架构的迁移让移动和桌面应用彻底的融合在一起。iOS 的软件生态又可能会涌现出全然不同的范式。这对 PC 多年经营的生产力机器的优势可能产生巨大的挑战，因为生产和创造的界限会重新划定。
这可能带来下一个技术周期最后残缺的一块拼图。在移动计算的大前提下，信息的传输速度和带宽逐渐都不再是瓶颈，而这个时候，持续的能源供给（电池）和本地可用的计算能力（考虑隐私、安全等问题，这个能力可能最终不会完全云化）会成为最重要的突破关口——Performance per Watt 就是在衡量这个突破的核心指标。
Mac on ARM 也许最终只会影响一小部分用户和开发者，但未来的图景是要更加轻便和更加能源高效，以便这些算力能够以更舒适的方式伴随我们左右，成为我们的延伸。
2 / Alex Zhu (TikTok) interview notes by Blake Robbins
这篇短文是 2016 年 Josh Elman 采访 Musical.ly 的创始人 Alex Zhu 的一个视频访谈的笔记。文中也有这个视频的链接。Josh Elman 是当时 Greylock 合伙人，也担任 Musical.ly 的董事会观察员。
笔记是 Blake Robbins 做的，他非常勤奋（当然也可能真是在 Covid-19 期间没有其他事情可做），还整理了一些其它的笔记放在他的 Notion 公开页面上。
可能很多人都已经忘记了抖音和 TikTok 的前身是 Musical.ly 这个一度风靡海外的音乐短视频应用。在字节跳动以数亿美金把它收入囊中的时候，这个产品仅仅上线了 3 年。Alex Zhu 和 Musical.ly 的前世今生很快就被淹没在抖音的天量急速增长故事里面了。
我没有想到，Musical.ly 的前身是一款教育类的产品，也是设计成移动优先，碎片化消费。然而 Alex 很快认识到，教育本身是反人性的，他观察到用户在手机上主要的两个使用场景一是通讯，二是娱乐。他很快转向到娱乐类的产品上，获得了巨大的成功。
在增长和社区构建上，Alex 有很多巧妙的比喻。比如：建立一个社区就像建立一个国家。而把 influencers 从 Instagram/YouTube 吸引过来就好像是吸引欧洲移民到美国来一样。
全文基本上覆盖了原访谈的主要观点，值得快速消化。
3 / Zoom 和 Slack 的第二曲线 by 我思锅我在
Covid-19 期间，折腾 Zoom 股票的朋友应该不少。估计也有不少把 Slack 也一起放在一起看的。的确如文中所讲，这两家公司的股价已经不可同日而语，尽管它们在 2019 年的时候还看不出会有如此的差距。
这篇文章其实可以和上周推荐的 Why Figma Wins 放在一起来看。SaaS 公司考验的是团队能够持续创造网络效应的能力，否则就会陷入到无休止的烧销售成本的耗损战争中去。
Slack 的问题在于它的产品模式本质上是一个企业内部的数字办公室。这就注定了它向外延伸，建立跨边网络效应的能力就不够强。而 Zoom 则是一个通讯系统，天生就就有极大的网络效应——很多人，包括我在内，并不认为 Zoom 是一家企业视频会议公司，我们对 Zoom 上发生的那些 consumer use case 更感兴趣。就像 Figma 是为非设计师做的设计工具，那么 Zoom 也应该是为那些本来不开会的人设计的开会软件。
我并没有持有这两家公司任何一家公司的股票，尽管他们的使用体验都非常好。但考虑到他们目前取得的业绩与疫情存在强关联性，以及宏观经济存在的不确定性，我还是选择了保守的策略，同时为这两家公司和很多持有股票的朋友们祝福。
4 / Why People Become Internet Trolls by Doctor Adam
我们总是会倾向于非常乐观和正面的看待互联网的发展，着力解决那些非常严重的问题和挑战，比如 AI 会不会最终统治人类。然而，我们忽视一些小问题，他们不会动摇到繁荣的根本，但却如同痤疮一般让你在照镜子的时候觉得不自在。
Internet Trolls（可以翻译成网络杠精）就是这样的一种问题。
这篇文章从作者 10 岁时第一次接触互联网的故事讲起，分析了这种行为形成的根源：我们的大脑是为面对面沟通而设计的，而互联网的主要沟通形式变成了一些 ID 互相发送的文本，这种认知失调会带来同理心的缺失。在那些允许匿名发帖的社区中，这种情况更为严重。
这些杠精并非反社会的 losers，他们可能也有着正常的社会生活。但到了网上，他们就选择用一种不同的行为模式来宣泄他们的情绪。作者也讲到，trolling 行为不是非黑即白，也许每个人在网上的行为和言论都可能会有一些 trolling 的成分。
作者在文章最后提到了一个很有趣的产品叫 Kialo：它用了一个非常类似在线辩论的形式来讨论那些极具争议的话题，任何一个论点都可以再被分成支持和反对两派继续讨论，从而形成一个逻辑树。这个产品的设计的确让我大吃一惊，但也很快就能猜到它的局限性。
依靠互联网产品自身的机制来解决 trolling 的问题是不现实的。任何一个平台，只要它还允许用户发言，就一定会出现 trolling 的情况。我刚刚开始在网上写作的时候（当时还叫 blog），还会被一些评论气到到处找人说理，但现在已经对这样的行为可以泰然处之。社区永远都需要爱护和建设，不然很容易变成人人嫌弃的垃圾场。
5 / Never the Same by Morgan Housel
本周推荐的最后一篇文章，还是给了 Morgan Housel。
如之前写过的，很多人都懂不确定性，但没有人比 Morgan Housel 写得更好。如果是他来重写《黑天鹅》和《反脆弱》，我不知道是不是会让更多人来读这些作品。
本文是对最近的金融市场的解读：市场上有太多的政治考虑，而市场会吞噬掉一些可以被预见的信息。在 2008 年的危机时，伯南克冒天下之大不韪拯救了华尔街。这为所有的危机提供了一个先例。市场的预期由此建立起来，联储不救市才是新的冒天下之大不韪。
这就像是一个淘气的孩子，在闯了祸后被包庇起来，之后就会更加肆无忌惮的闯更大的祸。
Housel 说，我不知道，对于经济的未来，这意味着什么。
本周读书
我的经验与教训 by 苏世民
坦白讲，这本书最精华的部分可能都在开头部分的「25 条工作和生活原则」都讲完了。如果你期待的是一本类似 Ray Dalio 的 Principles 的书的话，那么可以仅仅读完这一部分就好了。本书在宣传期间，中信也做了安排了一些访谈内容，可以一起来读。
苏世民先生的经历的确非常宏大。这本书也只能选择其中一些比较经典的案例进行叙述。我怀疑这本书的中文版是不是删减比较多，因为读完之后，我还是难以整理出一条完整的时间线脉络，而感觉书的内容有些散乱。如果有读过英文版的朋友，可以回复一下你们读后的感受。
本期内容就是这些。感谢你的阅读。
Stay tuned,
Neo