4/12/2020: 二阶影响
Second-Order Thinking
由于全球疫情还在不断发展，基本上现在看英文媒体，很大的篇幅都是在讨论此类话题。这个 newsletter 并不想参与其中，更无意于卷入政治话题。全球经济陷入如此停摆的境地，不少人开始分析它可能带来的二阶影响（Second Order Effects），这就和 Platform Thinking + 的主题有着莫大的联系。
二阶影响，就是考虑当下情况产生影响后的后续影响。这个思考的模型可以层层嵌套，直到很多层。下棋的高手往往能够快速计算对手几个回合之后的招数，好的思考者也应该善于进行此类评估。我们会在后续的 newsletter 中不断的回到这个主题上来。
Azeem Azhar 的 Exponential View 在上周的 newsletter 中包含了一张图 →
这张草图告诉我们一件事情：当我们考虑经济恢复的时候，应该考虑它可能不会按照原来的轨迹回到原先的状况。Azeem 用了一个 z 轴来表示这种情况：红色的虚线代表经济随时间变化的曲线，画在 x-y 二维平面（x 轴是时间，y 轴是经济）上——随着时间推移，曲线反弹上升，回到了原先的高点。而黄色的实线则代表真正可能发生的情况：经济的恢复突破了原有的维度，而向着 z 轴的方向延展，虽然最终的水平和原先类似，但结构（z 轴）发生了根本的变化。
我们来看一些更有趣的例子（可能你已经了解这些事实，但没有从这个角度思考过）。
- Zoom 的 DAU 在过去 3 个月内涨了 20 倍，这件事的二阶效应是：Zoombombing。Zoom 的视频会议是用链接来传播的，加入者甚至可以不注册 Zoom 的账号。这一点让各种怀有恶意的人强行加入别人的视频会议，甚至播放不雅视频。这其中既有备受网课作业压力的学生，也包含了种族歧视和宗教信仰冲突的仇恨者。
- 美国的宽带和移动运营商分别公布了疫情期间流量的巨大的增长。在全世界都在讨论如何提升远程办公的效率时，增长最大的分类其实是游戏。Comcast（宽带）公布了 212% 的游戏数据使用增长，Verizon（移动）的最新增幅数据是 115%。「使命召唤：战区」和「动物之森」等新游戏在这段时间发售，取得了空前的火爆成绩。这是否预示着 Metaverse 的真正来临？
- 而短视频流媒体平台 Quibi 发布。也许碰上了最坏的时候。这个平台早先把宝押在了移动场景下的短剧集上，特别是那个可以横屏竖屏都可以看的 feature，但显然现在人们只能呆在家里。
- Google 发布了用 AI 来提升语音通话质量的算法。在这个时候，是不是能减少我们每天花在「喂喂喂」上的时间？在这个物理世界瞬间崩塌的时间里，Google 擅长用软件 fix 硬件基础设施的问题——在网络传输丢包时，用算法补齐丢失的语音片段。原子现实的不完美，是抖音的美颜滤镜，也是 Airpods Pro 上的主动降噪。
这些事情的发生，总会让人有些「螳螂捕蝉，黄雀在后」的始料未及感。
二阶效应的思维模型，是值得主动学习和刻意训练的。当下的危机正是绝佳的练习场。
Always Live 活在线上
之前在 Twitter 上贴过这张图，是 2019 年一个手机厂商的活动上，我的一页 PPT。
当时没有人能想到，几个月后的今天，世界会发生如此大的变化。当时，我在这个活动的品牌回答中写道：
网络连接的变化，会带来更多意想不到的二阶影响。高速公路网络改变了城市地理以及连锁零售和餐饮业态，广播电视网络改变了传媒和娱乐业态，互联网迄今为止改变了生活的很多方面，而 5G 时代的到来会带来更多变化。很多其它的回答都提到了速率和带宽的变化带来的更多沟通、协作、娱乐、教育等场景的应用。实际上，我认为更深刻的变化出现在对人际关系的影响上。
在过去每一次网络的升级中，人类彼此之间的沟通都会变得更加频繁：密集的路网和航线让见面变得更加容易，电报电话和互联网则让对话变得更为通畅。5G 则有可能上我们一直处于“直播”的状态，这可能改变人类对“会面”的定义，甚至进一步说是对“现实”的定义——如果只是按一个按钮就可以看到极其逼真的虚拟现实形象，那么是不是还一定要忍受旅途劳顿和交通拥堵在物理世界中见上一面呢？悲观的判断是，人类会因此更疏远，但我却认为，这可能会带来一个更紧密的、更真实的世界，因为时间和空间都被进一步压缩了。
而今天，我们面对的则是大部分人的大部分时间都必须呆在家里，依靠视频、游戏、直播和外卖来生活。我意识到，Always Live 的含义不是「一直直播」，而是「活在线上」。
病毒带来的隔绝，必须通过其它的方式进行连通。这种连同创造了互联网对日常生活的更深刻的渗入。也许病毒终将被消灭，但新生活方式带来的便利性，却将始终留下来，变成很多人无法戒断的慢性瘾症。
即将读完的 The Age of Surveillance Capitalism 中写明了技术对现代消费者的万有引力：
In 1767 the political economist Nathaniel Forster worried that “fashionable luxury” was spreading “like a contagion,” and he complained of the “perpetual restless ambition in each of the inferior ranks to raise themselves to the level of those immediately above them.” Adam Smith wrote insightfully on this social process, noting that upper-class luxuries can in time be recast as “necessaries.” This occurs as “the established rules of decency” change to reflect new customs introduced by elites, triggering lower-cost production methods that transform what was once unattainable into newly affordable goods and services. Ford’s Model T is the outstanding twentieth-century example of this progression.
1767 年，政治经济学家纳撒尼尔·福斯特担心「时尚奢侈」正在蔓延，「就像一场传染」，他抱怨说，「每个低阶层都怀有永远不安分的野心，要把自己提升到他们所在阶层之上的水平」。亚当·斯密（Adam Smith）对这个社会过程充满见地的指出，上层阶级的奢侈品可以被重新塑造成「必需品」。它以「既定的体面规则」的形式发生，以反映精英引入的新习俗，并触发低成本的生产方法，将曾经无法实现的商品和服务转变为新的负担得起的商品和服务。福特的 T 型车是 20 世纪这一进步的杰出例子。
我会在近期分享全书的读书笔记。这本书对技术变迁所引发的社会、政治、经济变化所述令人意外的好。
其它推荐
- Mike Maples on Knowledge Projects：Knowledge Projects 是我很喜欢的 Farnam Street 博客的 podcast 节目。这一期的 Mike Maples 是一位早期风险投资人，曾经投资了 Lyft、Twitch 等公司。这期节目的亮点是 Contrarian Thinking（逆势思维），Mike 明确表示自己并不相信所谓的终局思维，也不认为在早期能看到一个初创企业的终局，这一点和价值投资派倡导的思维模型非常不同。他提到PayPal 的早期招聘，多数人并不拥有计算机相关背景，招聘这些未被发现的人才就是一种逆势思维。
- The PARA Method：PARA 是 Projects, Areas, Resources, Archives 的缩写。它介绍了一种非常有效且通用的管理数字信息的系统和方法。Projects 用于存放具有明确目标和时间线的项目类内容，当项目完成后，就会被放到 Archives 中。而 Areas 则适合存放目标和时间线相对没有那么明确的信息，它们的生命周期会更长，但日常存取的频次会更低。Resources 则是各种存放参考资料的地方。我在 Notion 和 Todoist 上都按此系统整理信息，效果超出预料。之后会专门写一下这个系统。
以上就是本周的更新。由于国内的朋友访问 Substack 会有障碍，我会同步用另一个工具也进行推送，两边的内容是一样的，只是格式会略有不同。
如果你对内容有什么意见或建议，欢迎回复邮件告诉我。我会在后续的更新中进行调整。
Stay tuned.