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1/24/2021: Reversal

本周的主题是 Reversal 逆转。

这是一个不言自明的主题。Biden 宣誓就职,Trump 消失在社交网络上。除了股市和娱乐圈,世界似乎都消停了不少。

重要的时刻往往被赋予了非常多的意义。但在此之前所做出的努力,和在此之后所揭示的改变,才是真正值得思考的问题。

本周推荐的几篇文章,无论是不是在这个时刻写就的,都希望引发对即将来临的变化的思考。

1 : Anti-Network Effects by Venkatesh Rao

Rao 在本周发表了两篇关于网络效应的文章,本文之外,还有另一篇个人色彩更浓重的文章。两篇文章表达了相近的主题,都是对网络效应的反思。

本文由一系列短小精悍的 bullet points 构成。作者回顾了过去 50 年的网络效应:

我们已经驾驭这种一键三连的元网络效应近 50 年了。摩尔定律,设备的基本网络效应,然后是网络规模比例增长效应。而对于和我年龄差不多的人和更年轻的人来说,我们的一生都是在这趟车上度过的,已经到了第二天性的地步。

其中的一键三连的元网络效应是指以下三种:

  1. 摩尔定律:芯片性能上升,成本下降
  2. 设备的基本网络效应:设备之间本身可以互联
  3. 网络规模比例增长效应:由于 1 和 2,联网设备加速上升,进而网络效应以更高的维度增强

然而,也存在很多反网络效应(注意不是负网络效应),就是指那些并不存在因为连接数量增加而带来额外好处的事情。作者举出了消毒和洗手的例子,这些习惯并不会如病毒一般快速传播,人和人之间的影响非常弱(与这个例子相对且相关的是戴口罩,人们会相互模仿,这也是为什么要求人们戴口罩是可以快速实施的公众防疫措施)。

作者进而反思了网络效应的问题所在:

这里有一个更广泛的主题:网络效应是愚蠢的、不分青红皂白的,而且非常非常快。它们依靠富足,以富裕的环境为目标。它们思考时间领先一步,在太空中领先一步。但正因为这些原因,它们也非常脆弱。它们可能耗尽原材料并挨饿。它们可能陷入边界。它们甚至可以被社交分离等简单的想法所减缓。

然后举出了 Trump 被主要社交媒体封锁的例子,告诉我们网络效应的脆弱性。

市场具有网络效应,而监管则具有反网络效应。巨头具有网络效应,而反垄断则具有反网络效应。

作者最后的劝诫是:

聪明的做法是开始学习反网络效应的物理学。对我们 50 岁以下的大多数人来说,这将是很困难的,因为我们对未被网络效应严重驱动的世界缺乏记忆,但我认为我们可以学习。至少这将是一种让我们习惯的、有趣的新思维,一个百合花不会在第 29 天从 50% 变成 100% 的世界。

2 : Notes on Technology in the 2020s by Eli Dourado

这是一篇从生物科技、能源、信息技术等多个角度预测未来十年科技进展的文章。文章首先讲到,全要素生产率(Total Factor Productivity)的增长可能会比第一个十年放缓(我看到 2000-2010 年的增速还是比较吃惊,之前的印象感觉是在放缓的)。

在这样的宏观预测之下,科技将带领我们走向何方?信息技术仅仅占了三段的篇幅,并且放在倒数第二部分来谈论。但如果你去看生物健康、能源、交通和太空的几个部分,其中都直接或间接的与信息技术相关。比如:AlphaFold 解决蛋白质折叠问题、自动驾驶和 Starlink 卫星互联网服务。

特别是在太空开发上的进展让人看到了真正向外探索的可能性,而非继续在内卷中越陷越深。随着地球和低地轨道之间的运输成本的大幅降低,「贸易」将有可能增加 200 倍。这将让整个行业开始产生规模效应,进而叠加出交通和贸易的网络效应。我们在互联网上已经经历过的网络效应有可能在太空重演。类似的事情在地表也将持续发生,超音速客机和 Hyperloop 也在构建新的网络连接。

一般而言,当网络中相对孤立的节点之间建立起连接的时候,就会释放出巨大的价值。

3 : Bit Structures by Elena Berg

本文从前所未有的视角回顾了传统零售空间发展的历程。

大部分读者应该都和我一样,不会想到,最早的商店中是没有空调和电梯的,采光也完全依靠窗户中射进来的自然光。1919 年,第一家安装空调的百货公司才出现,这个时间甚至比电影院最早安装空调的时间还晚了两年。显然,100 年前的人们没有意识到,购物是一种可以长时间进行的休闲活动,温度、湿度、光线、音乐、气味都可以通过人工的方式重新设计和安排,最终让顾客在一个精心打造的密闭空间中享受全然不同的现实。

这个认知是一种巨大的改善,它重新理解了购物的体验和零售空间的目的。购物不应该被设计成具有强烈目的性的行为。零售空间应该被理解成是一张商业网络,任何一家进入这个网络的商户,都应该努力为整个网络增加价值。如果一名顾客在一家商店完成了购买,径直离开了购物中心,那么购物中心中其它的商户都没有分享到网络的价值,一部分租金就这样被浪费了。

因此,楼层安排和电梯设计都需要考虑网络的连通性,以最大化整体效能的目的来规划。以此来看,电商平台的设计从「搜」走向「逛」的路径,无非是在重新完成 100 年前传统零售行业已经走过的路。

4 : The Road Not Taken by Pondering Durian & Byrne Hobart

本文比较了 4 中金融科技的路线:Stripe、蚂蚁金服、PayTM 和 DeFi。

文章开头做出一个有趣的比较:

1990 年代各国政府:

今天的金融系统:

  1. 私人科技巨头对移动革命的利用,和对闪电扩张的闭环支付垄断(主要是传统金融体系外)开展的轻度监管审查
  2. 由政府领导的联盟所生产的新一代银行间转账基础设施,以升级现有受监管系统内的传统技术
  3. 传统基础设施及法规与私营公司中间件相互碰撞,使 20 世纪 60 年代的技术(几乎)可用于 21 世纪的商业

其中 1 说的是蚂蚁金服和 PayTM,2 说的 PayTM 面对的最大挑战 UPI,3 说的是 Stripe。而 DeFi 则是一次去中心化的尝试。作者在结尾的一段话耐人寻味,无论是在旧有机制上改造出新界面(Stripe),还是试图建立新的系统(蚂蚁金服、PayTM 和 DeFI),从直觉和现状进行一系列推理往往难以引致最佳结果。现有的金融体系一定存在大量的改进空间,但或许修修补补的工作并不能达到目的。

5 : 被封装的世界 by Rokey Zhang

Rokey Zhang 张伟是 EICO 的联合创始人,他的公众号(rokey_blog)更新了不少他对于新一代内容 / 社交类产品的思考,值得关注和阅读。

本文是他在 2016 年的由《离线》主办的一次线下活动上的演讲。

演讲的主题词是「封装」。我意识到,这个词和我之前用过的「折叠」的概念颇为近似。Rokey 早在四五年前就已经有了类似的抽象思考,而且表述更加准确和生动,避免了很多因为语词问题而带来误解和困扰。他在文中讲到:

我认为未来市场会分成两个极端:面对对象与场景的和面对资源的重组的。你会发现今天的世界在向两个方向发展,一个是你会面对无数个个性化的选择、无数个有能力表现性格的诉求,和无数个被标准化的后端的资源重组。

这里讲到的「世界再向两个方向发展」,点到了今天最为困扰平台的问题:就是效率和自由之间的权衡取舍。AI 算法是一种解决方案,但它还是太倾向于效率一端。消费者逐渐意识到,个性化的选择是一种内含更高价值的自由,这驱动了更多人愿意为自己的选择支付溢价,形成一些新的商业模式。

如我在《会员经济和个人选择》一文中写道的:

…… 个体选择进入群体之后,由于社交活动而产生的影响。这些影响加强了群体认知的一致性,而抵减了一部分个体诉求。生产者不可能无限度的满足消费者的需求,在成为会员后,消费者会无意识的把自己的需求局限在更小的范围内,无论出于经济性的考虑,还是出于群体归属的心理作用。

我们将看到更多形态的「封装」,这些「封装」或许会更有效的重新组织生产,让消费者的个人选择能够得到更好的满足。至关重要的,是在复杂的供应链流程之上,以更加简单的「封装」来降低消费者的认知门槛。

Tweet of the Week

@morningbrew 的编辑 @tobydoyhowell 分享了这张 Signal 的宣传图:

我们过去都被 care 得太多了。

Books of the Week


以上就是本周的分享。

这里必须要预告一下,下周的周报可能会比较简短,甚至可能会 delay 或 cancel。主要是因为工作上有一些时间安排不开,我会尽量准备一些内容发出来。如果实在不行,还请大家谅解。

感谢各位支持!

Neo

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